ادارة المخاطر

ادارة المخاطر

 

المخاطر هي جزء من كل حياتنا. كمجتمع، نحن بحاجة إلى تحمل المخاطر للنمو والتطور.في جميع المجالات من الطاقة إلى البنية التحتية، وسلاسل التوريد إلى أمن المطارات، والمستشفيات إلى الإسكان. في عالم يسير بخطى سريعة تزاد المخاطر ، إذنعلينا أن إدارة تتطور بسرعة. نحن بحاجة إلى التأكد من أننا ندير المخاطر حتى نخفض من تهديداتها وأثرها على المؤسسات .

تشمل إدارة المخاطر فهم وتحليل ومعالجة المخاطر للتأكد من تحقيق المؤسسات لأهدافها. لذلك يجب أن تكون متناسبة مع تعقيد ونوع المنظمة المعنية. إدارة المخاطر المؤسسية (FRM) هو نهج متكامل ومنظم لإدارة المخاطر في الشركات وفروعها .

ولأن المخاطر متأصلة في كل ما نقوم به، فإن الإجرائات والاليات التي يستخدمها أخصائيو إدارة المخاطر متنوعه بشكل كبير. وهي تشمل مختلف المجالات ؛ التأمين ، استمرارية األعمال ، والصحة والسالمة وحوكمة الشركات والهندسة والتخطيط والخدمات المالية وغيرها .

ادارة المخاطر

المخاطر هي جزء من كل حياتنا. كمجتمع، نحن بحاجة إلى تحمل المخاطر للنمو والتطور.في جميع المجالات من الطاقة إلى البنية التحتية، وسلاسل التوريد إلى أمن المطارات، والمستشفيات إلى الإسكان. في عالم يسير بخطى سريعة تزاد المخاطر ، إذنعلينا أن إدارة تتطور بسرعة. نحن بحاجة إلى التأكد من أننا ندير المخاطر حتى نخفض من تهديداتها وأثرها على المؤسسات .

تشمل إدارة المخاطر فهم وتحليل ومعالجة المخاطر للتأكد من تحقيق المؤسسات لأهدافها. لذلك يجب أن تكون متناسبة مع تعقيد ونوع المنظمة المعنية. إدارة المخاطر المؤسسية (FRM) هو نهج متكامل ومنظم لإدارة المخاطر في الشركات وفروعها .

ولأن المخاطر متأصلة في كل ما نقوم به، فإن الإجرائات والاليات التي يستخدمها أخصائيو إدارة المخاطر متنوعه بشكل كبير. وهي تشمل مختلف المجالات ؛ التأمين ، استمرارية األعمال ، والصحة والسالمة وحوكمة الشركات والهندسة والتخطيط والخدمات المالية وغيرها .

الهدف:

تم تصميم الدورة التدريبية لتمكين المشاركين من فهم الجوانب الرئيسية لإدارة المخاطر، بدءا من وسيلة سهلة لفهم الطريقة، وذلك باستخدام أمثلة بسيطة، ثم التقدم إلى مزيد من العمق والجوانب الصعبة.

ويتم التركيز على المشاركين لتطوير الأدوات والتقنيات لتمكينهم من وضع استراتيجية لإدارة المخاطر في الدائرة او القسم

مساعدة المشاركين على وضع خطة عمل لمساعدتهم على نقل المهارات الجديدة إلى مكان العمل.

المشاركون:

هذا البرنامج مناسب لجميع مستويات الإدارة الذين يريدون معرفة أكبر عن إدارة المخاطر وكيفية وضع استراتيجية إدارة المخاطر.

المحتويات:

 ما هي المخاطر؟

- تعريف المخاطر

- إدارة المخاطر المستمرة، على سبيل المثال

- إدارة المخاطر غير المستمرة، على سبيل المثال

- المخاطر التي يمكننا السيطرة عليها والتي لا نستطيع السيطرة عليها

 تحديد المخاطر

- تحليل المخاطر / تقييم المخاطر

- تحديد المخاطر المحيطة بالنشاط التجاري بشكل منهجي

- تقييم احتمال وقوع حدث

- فهم كيفية الاستجابة لهذه الأحداث

- وضع نظم للتعامل مع العواقب

- مراقبة فعالية نهج إدارة المخاطر والضوابط

- الفئات الرئيسية للمخاطر:

 إدارة المخاطر:

- تطبيق الصيغة

  •  تحديد المخاطر
  •  تقييم وقياس المخاطر
  •  تجنب المخاطر
  •  تقليل المخاطر
  •  رصد التقدم
  •  اتخاذ أي مزيد من الإجراءات اللازمة

 استمرارية الأعمال

- التفكير في المستقبل

- ماذا سيحدث لو؟

- ما هي فرص ان يحدث؟

- ما سيتبقى لي في مجال الأعمال التجارية؟

- هل يدفع التأمين؟

- تمارين العمل العملي ذات الصلة

 التعافي من الكوارث

- أسوأ السيناريوهات

- العودة إلى العمل

الإعتماد :

سيتم إصدار هذه الشهادة باعتماد من قبل جامعة الأميرة سمية للتكنولوجيا و وزارة العمل

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “ادارة المخاطر”